结合集团上半年宁静生产情况，pp电子集团近日组织各单位集中学习新《宁静生产法》，并深入开展、有效推进，使新《宁静生产法》在到高效、实时、全面、精准落地实施。

今年上半年，pp电子集团宁静监察部严格执行集团安排，每年开展两次宁静大检查，每月随机抽检两家单位。在日前举行的上半年度生产宁静大会上，pp电子集团相关领导总结了上半年度爆发的设备设施事故原因及整改落实情况，指出一些单位保存治理人员对特种设备设施治理知识缺失、操作人员对危害把控意识冷淡、对应急消防设施巡检不到位、要害岗位顶岗人员缺少有针对性培训等现象，同时安排了集团下半年度设备治理事情，要求各单位务实做好《pp电子集团设备设施危害剖析及分级治理计划》，确保有效落地。

pp电子集团召开上半年度生产宁静大会

同时，为总结经验教训，深入贯彻学习国家于9月1日起实施的新《宁静生产法》，切实提高消防宁静意识，真正掌握好消防宁静知识，pp电子集团还掀起了学习新《宁静生产法》的热潮，在各部分积极推进新《宁静生产法》实施落地。

pp电子集团宁静监察部首先组织各单位主要卖力人及宁静人员集中学习新《宁静生产法》。   宁静监察部主讲人员对新《宁静生产法》的修订配景、内容平划分作了全面系统的讲解，对如何做好行业领域宁静生产监管等方面知识作了详实的论述。其中，模板制造厂紧密结合集团安排，对井泉区域班组长以上职级治理人员进行了新《宁静生产法》主题培训。

宁静监察部组织各单位学习新《宁静生产法》

别的，工艺治理部还开展了对铝加工厂下层治理人员进行了产品质量与检测专项知识强化培训。随后，工艺治理部组织铝加工厂下层治理人员现场旅行铝制产品检测历程，产品测试相关技术人员积极配合，在检测历程中予以实操展示。这一理论+实操的培训方法，让铝加工厂下层治理人员切身见识到铝制产品检测的实际历程，深刻认识到产品检测的严谨性和质量控制的重要性，进一步增强了做好铝加工产品质量治理的责任感。

集团设备部还组织各相关生产单位的班长、卖力人进行了压力容器应急处理专项培训。集团设备部特种设备科卖力人详细讲解了《关于pp电子集团压力容器应急事故制度及应急事故处理计划》，并从压缩空气储气罐与低温液体储罐两方面入手，深入浅出地讲述了对装卸漏气等突发情况的应急处理要领。同时强调各相关单位进一步完善班组培训、交接班及卖力人制度，组织开展年度应急演练，务实做到防患于未然。

设备部组织压力容器应急处理专项培训   

通过对新《宁静生产法》的集中、大规模培训，pp电子集团员工真正认识到学习新《宁静生产法》的重要性，纷纷体现要立足各自岗位事情，将所学到的宁静生产知识认真消化吸收，并付诸生产事情实践，为pp电子集团的加速生长尽职尽责。

 pp电子集团相关卖力人指出，宁静生产要常抓不懈，宁静责任必须压实。pp电子集团将连续组织学习国家《劳动法》《宁静生产法》《特种设备法》《环保法》等宁静相关执法知识，在各单位划出重点区域，严守宁静红线和底线，pp电子集团全体员工要齐心协力，为集团下半年的宁静生产打一个漂亮的守卫战。